BSK Desenvolver
Elevar maturidade, organização, cobertura, produtividade e desempenho dos canais existentes.
Gestão estratégica de canais comerciais
Desenvolver, recuperar e expandir canais.
Eleve a maturidade de gestão da sua rede comercial, acompanhe a execução de cada canal e aproveite melhor o potencial de suas regiões.
Uma rede orientada à evolução
Visibilidadesobre maturidade, execução e potencial territorial.
DesenvolverEstrutura e evolução
RecuperarAtenção e retomada
ExpandirNovos mercados
O desafio
Sua empresa acompanha as vendas. Mas acompanha a gestão que produz esses resultados?
01Pouca visibilidade sobre a execução local
02Canais com diferentes níveis de gestão
03Planos que não se transformam em ação
04Problemas percebidos tarde demais
05Canais acomodados em carteiras estáveis
06Regiões com potencial subutilizado
Resultado atual não é potencial total.
Canal e território
Um canal pode estar estável e, ainda assim, limitar o crescimento da região.
A BSK compara a capacidade do canal, seu desempenho atual e o potencial do território para orientar decisões de desenvolvimento, recuperação, reorganização ou expansão.
Todo canal possui uma realidade. Toda região possui um potencial. A gestão precisa enxergar os dois.
Soluções BSK
Três programas, um mesmo método de gestão.
Cada canal recebe o direcionamento adequado à sua realidade, enquanto a direção mantém uma visão integrada da rede.
BSK Recuperar
Tratar canais com queda, baixa atividade, acomodação, problemas de gestão ou risco.
BSK Expandir
Ampliar cobertura, reorganizar territórios e implantar novos canais com método.
Método BSK
Planejamento que se transforma em execução acompanhada.
Um ciclo contínuo para organizar critérios, orientar decisões e tornar a evolução mensurável.
01
Diagnosticar
Entender realidade, maturidade e potencial.
02
Direcionar
Definir prioridades, metas e responsabilidades.
03
Executar
Converter o plano em ações concretas.
04
Acompanhar
Manter ritmo, evidências e decisões.
05
Evoluir
Medir avanços e iniciar um novo ciclo.
Plataforma BSK
A estratégia comercial acompanhada em um único ambiente.
A plataforma sustentará o método e a assessoria, conectando diagnóstico, planejamento, ações, indicadores, reuniões, evidências e evolução. Não é um CRM tradicional.
Painel executivo
Maturidade dos canais
Planos de ação
Indicadores e metas
Reuniões e decisões
Territórios e cobertura
Visão executiva da rede
CANAIS ACOMPANHADOS24
AÇÕES EM CURSO68
EVOLUÇÃO MÉDIA+18%
15+anos de experiência prática em gestão e expansão de canais comerciais.
Sobre a BSK
Experiência prática transformada em método de gestão.
O nome BSK deriva do sobrenome Biesek e conecta a empresa à trajetória de Carlos Biesek na gestão comercial, no desenvolvimento de parceiros, em políticas comerciais, indicadores, planejamento estratégico, recuperação de operações e expansão territorial.
BSK Gestão e Negócios
Fundada por Carlos Biesek
Quanto do potencial da sua rede está sendo realmente aproveitado?
O primeiro passo é avaliar a realidade, a maturidade e as oportunidades dos seus canais comerciais.